| 为了深入贯彻落实科学发展观,发展协调稳定的劳动关系、环境关系和社会关系,促进全行各项业务持续快速发展,宁波工行按照工总行年初确定的经营战略方针和目标任务,结合本单位工作实际和员工队伍结构的特点,在重点抓好改革发展和经营管理的同时,着力推进和谐企业创建工作,取得了阶段性成效,主要做法有: 一、党委重视,全面部署。宁波工行党委把创建和谐企业活动提上重要议事日程,召开会议研究部署创建活动,明确和谐企业创建活动的指导思想、目标任务、主要标准、工作原则和实施步骤,并于今年四月制定印发了《关于开展和谐企业创建工作的实施意见》,为这项活动的深入有效开展提供了重要保证。 二、加强领导,职责明确。为不断推进和谐企业创建活动,切实加强组织领导,宁波工行成立了由党委书记、行长任组长、党委委员、纪委书记任副组长,相关部门总经理为成员的创建工作领导小组,并设立创建工作办公室,负责创建活动的日常工作安排,切实做到组织保障、职责明确,分工落实。 三、突出重点,稳步推进。在创建活动中,分行注重经营效益、环境建设、社会责任和职工利益的联系和统一,重点围绕八个方面展开,即注重业务发展、注重民主管理、注重职工利益、注重公开公平、注重团结协作、注重企业文化、注重环境建设、注重社会责任,从而使创建活动更具有针对性、操作性和前瞻性。 四、把握方向,循序渐进。在创建活动开展过程中,宁波工行坚持从现阶段工商银行的实际出发,通过多种渠道,运用不同载体,加强宣传引导工作,以正确的舆论导向和循序渐进的创建方法在全行营造和谐发展的良好氛围,力争达到统一认识、广泛参与、共建共享的阶段性效果。 五、广泛参与,强化激励。大力弘扬现代金融企业文化,充分展示团队协作精神,分行把2008年列为迎奥运职工文化之年,并把职工文化年活动作为创建和谐企业的重要组成部分。活动由文体强身、才艺展示、技能达标、法规教育等四大板块组成。同时还举办了第十一届业务技术比赛。活动体现了广泛性、主动性、激励性的特点,分行党委、行长室全体成员、各职能部门总经理、辖属各支行、营业网点负责人和广大从业人员踊跃报名参加,员工参与面达到95%以上。随着“迎奥运职工文化年活动”的广泛开展,企业内部凝聚力有了显著增强,以人为本的科学发展观得到了进一步落实,全体员工的精神风貌和艺术才能得到了充分展示,为巩固提升和谐企业的创建质量和水平奠定了扎实基础。 六、关注民生,保障有力。创建和谐企业以党的十七大精神和科学发展观为指导,坚持企业发展与改善民生同步、坚持维护工行整体利益与维护职工合法权益相统一的基本原则。从推进行务公开、深化民主管理,依法履行合同、规范用工管理,建立调处机制、提供制度保障,建好实事工程、为员工排忧解难、深化创争工作提高队伍素质,加强教育培训、增强法律意识等方面入手,尤其把关注民生、提供保障贯穿于创建和谐企业的全过程、全方位,使创建活动的内涵得以深化和延伸。 创建和谐企业是一项长期的工作和庞大的系统工程,政策性强、涉及面广,难度较大、只有全行上下坚持不懈地努力,形成上下联动、团队协作、持之以恒、科学管理的局面,才能真正落到实处、起到实效。宁波工行以荣获全国金融系统和宁波市“劳动关系和谐企业”先进单位称号为动力,按照总行关于建设现代金融企业的战略目标和总体部署,积极探索和谐企业创建工作的新路子、新方法,把这项有利于改革发展稳定,有利于激励员工奋发向上,和有利于提升我行社会信誉的重点工程建设好、维护好、完善好。 |